引進美國R&D、意大利Boato等公司改性瀝青防水卷材生產(chǎn)線,引入德國克勞斯瑪菲KraussMaffei高分子防水材料生產(chǎn)設(shè)備,采用德國愛立許、西門子技術(shù),拜耳概念設(shè)計等技術(shù),實現(xiàn)全流程信息化、自動化生產(chǎn),樹立了行業(yè)高產(chǎn)能、高精度、高穩(wěn)定性的標桿。
各生產(chǎn)線年設(shè)計產(chǎn)能:防水卷材約 15億多平米,防水涂料約500萬噸,砂漿類產(chǎn)品約2000萬噸,保溫材料1000多萬立方米,建筑涂料近80萬噸,非織造布約30萬噸。(注:包含已設(shè)計未投產(chǎn)產(chǎn)能)
· 產(chǎn)品唯一身份全供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)
· 產(chǎn)品從銷售訂單下達到客戶簽收全程可追溯
· 300 公里輻射半徑,24 小時使命必達
· 大數(shù)據(jù)集成、上下游貫通,實現(xiàn)柔性生產(chǎn)
· 實時控制確保產(chǎn)品一致性、助力提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本
技術(shù)保障堅持以 DOE(試驗設(shè)計)、FMEA( 潛在失效模式和效果分析)工具進行實驗配方設(shè)計和潛在問題分析,并用 APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)、QFD(質(zhì)量功能展開)工具確定和制定確保產(chǎn)品符合市場及應(yīng)用需求。借助 8D解決方法、正交實驗、A3 報告系統(tǒng)并合理地解決工藝過程問題。
... ...技術(shù)保障持續(xù)開展改性機理研究,與上游供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)優(yōu)質(zhì)原材料,使得產(chǎn)品性能更穩(wěn)定、市場競爭力更有優(yōu)勢、經(jīng)濟效益更突出等。
... ...技術(shù)保障始終圍繞原料選擇、工藝設(shè)計、產(chǎn)品制備、工程應(yīng)用等環(huán)節(jié),以無污染、低能耗、低水電、易操作、壽命長等為核心方向,開發(fā)出國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品、工藝等,比如低溫改性瀝青工藝、環(huán)保聚氨酯產(chǎn)品等。
... ...技術(shù)保障建立了全方位的知識產(chǎn)權(quán)體系,從原材料構(gòu)成、技術(shù)路線、測試方法、新工藝設(shè)備、新工藝流程、新產(chǎn)品構(gòu)造、產(chǎn)品配套系統(tǒng)及應(yīng)用施工工具,累計輸出幾百余項專利,奠定了工藝技術(shù)的競爭力。
... ...選用安全環(huán)保的原輔材料
安全、高效、節(jié)能的裝備
采用安全環(huán)保的生產(chǎn)工藝
產(chǎn)品本身安全環(huán)保
在線 COD,監(jiān)測頻率:1 次 /6h
溫度感應(yīng)器設(shè)定溫度 70 度,一旦超過 70 度,自動斷電,消防蒸汽閥門自動開啟,消防蒸汽立即噴射充滿電場空間,第一時間有效控制和撲滅火災。同時設(shè)置了單獨污水循環(huán)系統(tǒng),對瀝青管線進行定期沖洗,防止環(huán)保油在管線中積存。
安全環(huán)保實現(xiàn)信息化管理,在 EHS 系統(tǒng)上遠程視頻監(jiān)控重點設(shè)備和場所,實時在線監(jiān)控。
東方雨虹秉承質(zhì)量至上的原則,采取第三方質(zhì)量管理模式,技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)監(jiān)三職鼎立為質(zhì)量管理提供組織保障,合理分工互相協(xié)作。
工藝保障:嚴格按照工藝參數(shù)控制,生產(chǎn)異常問題的處理預案。
車間保障:崗位自檢、工藝巡檢,合格品與不合格品嚴格區(qū)分。
檢測保障:原材料、半成品中控、成品按內(nèi)控標準檢測,高于國家標準。
服役性能儀器: 氙燈老化測試儀,紫外老化箱
力學性能儀器: 電子萬能試驗機
精密儀器: 動態(tài)力學分析儀,傅立葉變換紅外光譜儀
常規(guī)儀器: 瀝青延度儀,低溫柔性試驗儀
采用企業(yè)內(nèi)控標準實施檢驗內(nèi)部控制
高于國家或行業(yè)標準
原料檢測 — 中控檢測 — 成品檢測
原料入廠檢測 — 原料小試驗證 — 產(chǎn)品中控檢測 — 產(chǎn)品線上抽檢 — 產(chǎn)品出廠檢測
公司自上市之日起,建立全面化系統(tǒng)性的精益管理發(fā)展戰(zhàn)略。目前各生產(chǎn)基地精益管理思想及管理模式已成功建立,并實現(xiàn)了100%的全覆蓋導入。經(jīng)過生產(chǎn)運營系統(tǒng)精益生產(chǎn)管理與生產(chǎn)流程再造,實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程的合理布局升級,加強了生產(chǎn)管理的過程控制,提高了制造系統(tǒng)的靈活性,現(xiàn)正深入精益智能制造變革提升階段。
各生產(chǎn)基地日常管理和精益思想緊密融合,逐漸形成獨有的成熟的自主運營管理機制,系統(tǒng)內(nèi)各模塊管理標準逐漸統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、精細化、數(shù)據(jù)化。在鞏固“打基礎(chǔ),大提速”經(jīng)營管理策略的基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)“搶占上風口”的經(jīng)營戰(zhàn)略,生產(chǎn)運營系統(tǒng)通過深入持續(xù)開展5S與目視控制、準時化生產(chǎn)、看板管理、零庫存管理、拉動系統(tǒng)與補充拉動系統(tǒng)、全面生產(chǎn)維護等基礎(chǔ)運營活動;對各生產(chǎn)基地建立缺陷統(tǒng)計分析機制和成本分析與監(jiān)控機制,促進東方雨虹的所有生產(chǎn)基地持續(xù)改進,逐步實現(xiàn)同一模式下的卓越管理,并創(chuàng)造出優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績的良性循環(huán)過程,實現(xiàn)高質(zhì)量、低消耗、充分協(xié)同、高效與安全的生產(chǎn)運營管理目標。
重點模塊 | 細分子項 | 成果概述 | |
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標準化精益管理系統(tǒng) | 管理標準化 | 規(guī)范管理標準,形成高效管理現(xiàn)場 | 服務(wù)準時交付率 100%;生產(chǎn)成本逐年降低 3%;所有區(qū)域?qū)嵤┠恳暬芾砗?5S標準化 |
管理體系 | 建立完善的質(zhì)量管理體系 | ||
持續(xù)改善系統(tǒng) | 方針展開 | 改善關(guān)鍵指標,提高效率 | 多元多維系統(tǒng)化靈活運用OKR工具導向性過程管理,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益累積約11524萬元 |
QC課題 | 提高分析、解決問題的能力 | ||
持續(xù)改善系統(tǒng) | 建立多能工訓練場所 | 全面實施線邊培訓的精益機制;精益培訓教案617份;生產(chǎn)運營系統(tǒng)精益管理人才全面化 | |
全方位培訓 | 各層級精益人才育成 | ||
精益管理人才 | 培養(yǎng)懂技術(shù)的基層管理者 |
東方雨虹是著名原材料企業(yè)的大型行業(yè)客戶
年采購乳液 20 萬噸
年采購瀝青 150 萬噸
引進美國 R&D 公司世界先進卷材生產(chǎn)線,擁有或正在裝備 40 余條該類生產(chǎn)線。
Boato 卷材生產(chǎn)線系引進世界先進(意大利)卷材生產(chǎn)技術(shù)供應(yīng)商成套控制系統(tǒng)技術(shù)及其關(guān)鍵生產(chǎn)線設(shè)備,采用瑪莎拉蒂的制造工藝。
砂漿生產(chǎn)線由德國愛立許 (EIRICH) 集團整體設(shè)計。
聚氨酯生產(chǎn)線引入德國拜耳公司概念設(shè)計。
全球第二個擁有 HDPE 高分子預鋪反粘防水卷材生產(chǎn)技術(shù)公司;引入德國克勞斯瑪菲先進 TPO 生產(chǎn)線。
國內(nèi)大型生產(chǎn)高端環(huán)保 EVA 防水板的企業(yè),防水板寬幅可達 6m。